 IT-Strategi
Ofte ser vi at det ikke er nedfelt klare mål som grunnlag for
virksomheters styring av IT-virksomheten og IT-løsningene. IT-satsing
byr på og krever mange veivalg. Gode målbare ledestjerner bidrar
til å synliggjøre hvilke valg som er de riktige og om
virksomheten beveger seg i riktig retning.
En god IT-strategi bør handle om overordnede og kontrete mål,
og om hvordan virksomheten planlegger og bruker IT-løsninger
slik at den i størst mulig grad fremmer disse. I praksis handler
dette i like stor grad om verdikjeder, kompetanse,
arbeidsprosesser, kunder og leverandører som rent IT-tekniske
spørsmål.
En IT-strategi skal ta utgangspunkt i virksomhetens mål
gjennom å sette føringer for valg og prioriteringer i IT-funksjonene.
Målbarhet gjør at virksomheten kan evaluere i hvilken grad disse
målene realiseres.
IT-strategiprosesser kan ta flere veier. Entrada kan
synliggjøre disse gjennom sin rådgivning tilknyttet til
planlegging, utvikling, realisering og oppfølging av IT-strategi.
Entrada har en god metodisk tilnærming til strategiprosessen og
har bistått flere virksomheter i strategiarbeidet.
Vi ser at typiske resultater av en god IT-strategi kan være:
- Bedre samvirke mellom IT og virksomhet
- Bedre samvirke mellom IT-komponentene
- Bedre balanse mellom kortsiktige og langsiktige
prioriteringer
- Bedre kostnadseffektivitet på IT-området og i
virksomheten
- Bedre utnyttelse av applikasjoner og verktøy
- Bedre IT-kvalitet
- Høyere brukereffektivitet og høyere brukertilfredshet
|
